集团公司适时召开研讨会 积极应对当前复杂形势

2008年11月11日至12日，集团公司理论务虚研讨会在雁荡山召开，集团中层以上干部二十余人悉数参加。

当前世界性金融危机越演越烈，全球经济不可避免的步入衰退，对我国经济的影响不断显现，并超乎预期，再加上中国经济自身在客观上也面临着周期性调整，种种因素叠加，使中国经济面临着巨大的下行压力。另一方面党的十七届三中全会关于农村改革的重大决定，透露出下一阶段工作任务的重点，将转向以土地二次改革为核心的农业现代化和城乡一体化的新农村建设以及进一步完善配套体系。

面对严峻的经济形势和特殊的改革转向，在此错综复杂的背景下，如何站在战略的高度审时度势，提高危机意识，明晰自身位置，把握好集团的发展方向，事关“成功人”的命运。为此，集团公司及时召开了中层以上干部理论务虚研讨会，统一认识，积极应对。集团公司领导对此次会议非常重视，不仅布置课题下达任务，而且关住学习材料的准备和会议的组织，力求对会后的工作有更好的成效。

研讨会由集团公司总经理张伟主持并作开题发言。随后集团董事长顾无忌重点论述了十七届三中全会决定中“土地革命”的重大意义和对我们经济工作和生活的影响，并补充分析了危机对我国经济的影响、力度和持续时间。与会同志认真听取顾董和张总对经济形势和中央政策的剖析，通过分析讲解，更加清楚地了解经济危机的发端、发展时序、次债产品的由来和演化以及相关“金融创新”与金融危机的关联，更加清楚地理解了危机产生的根源和大规模扩散的原因、危机对我国经济影响的程度、作用的渠道和形式、“土地革命”的政治和经济意义。发言引经据典又贴近工作实际，深入又浅出，发人深省。与会同志纷纷结合自身实际工作和面对局面现实，或谈感受、或讲心得、或提问题、或论对策，深思此次危机和中央改革工作重心的调整将对我们产生怎么的影响和如何作为。此次研讨会会期紧凑，在晚间也安排了座谈时间，讨论深入，意犹未尽，座谈因夜深近11点不得不休会，第二天一早继续。

研讨提供了思想的空间，对话产生了火花的碰撞。
会议对形式做出了基本的判断：1、此次经济动荡将对外贸依存度高达60%多的中国产生的影响远远超过预想，给我国带来的压力超过以往任何一次的困难，但也客观上为经济调整提供了清障的机会，危机不改较好的经济基本面，最困难的局面将出现在明年的3季度；2、中央有维护经济稳定发展的决心和能力，将陆续出台包括继续提高退税率等各项积极的经济措施，财政将取代信贷的位置，发挥更加重要的作用，但行业内优胜劣汰现象进一步加剧。
会议认为，危机前有挑战也有机遇，集团公司历史上每一次面临经济危机时都抓住得了机遇，实现了跨越式发展，这次也要认清形势，以良好的心态，做好调整整合工作，确保资金安全，紧紧抓住机会。
会议最后对集团当前的工作调整提出指导意见：1、要关注国家扩大内需而进行的公共投资，寻找由此带动产生的适合我们进入的机会；2、现有的业务要围绕是否为民生必需来调整，需要坚持和巩固下来的，要考虑提升和创新，要在方式方法上多做文章；3、危机前要切忌蛮动，要保持现有业务的正常安全，以其他企业的经验教训为戒，防止出现类似问题；4、外贸业务要考虑以出口带动进口，依托外贸的渠道和资源嫁接进口；5、中央和国家将会陆续出台农地改革的一系列配套政策和措施，要密切关注，平衡政策风险和资金压力；6、管理层在从事业务调整工作的同时，要加强对本行业的微观的调研，要有科学准确的数据做为依据；7、务必注意利用当前较为积极的财政货币政策所营造的宽松氛围，为捕捉机遇做好准备。

图为研讨会现场。